Главная Услуги Управленческий консалтинг Семь раз отмерь… а лучше проверь на модели
Семь раз отмерь… а лучше проверь на модели

Семь раз отмерь… а лучше проверь на модели

Обеспечение эффективности бизнеса, создание нового производства или планирование преобразований – во всех этих случаях очень часто встает задача нахождения оптимальных параметров работы компании в целом или отдельного  бизнес-процесса.

Сколько станков каждой модели нужно иметь для выполнения производственного плана?

При каких параметрах дозаказа затраты на транспорт и хранение будут минимальны?

Смогут ли наши приемщики обслужить поток заказчиков, не создавая излишней очереди?

В каких городах лучше всего нам расположить склады для снабжения клиентов?

Сколько и какой продукции мы не отгрузим в срок, если сломается конвейер в цехе 5?


Таких вопросов много, но все они сводятся к одному "А что, если?".

Проверять  на работающей компании или построить «на глазок» - себе дороже…

Чаще всего решение основывается на интуиции или прошлом опыте. В некоторых самых простых случаях можно воспользоваться стандартными формулами или табличкой в Excel. Но в большинстве реальных ситуаций из бизнес-практики система является слишком сложной, чтобы описать ее аналитически,  а связи  между компонентами неочевидны. Кроме того, на регулярную деятельность компании накладываются различные случайные события, например поломка оборудования или автотранспорта, задержка у поставщика, нелетная погода, обнаружение брака в готовом изделии и масса других факторов. 

В итоге - результат далеко не всегда оптимален. А в тех случаях, когда интуиция и опыт на самом деле не подвели, часто не хватает обоснования - действительно ли сделан правильный выбор...

Помочь менеджеру в решении этой задачи может такой мощный инструмент, как динамическое имитационное моделирование.

В общем, любая модель представляет собой упрощенное представление действительности, которое может быть использовано для описания, обсуждения, анализа исходного объекта и проверки решений. Искусство моделирования состоит в определении нужного компромисса между сложностью модели и ее способностью отражать свойства и поведение исходного объекта.

Нужно помнить, что «все модели являются, в общем-то, неверными, но некоторые из них при этом являются полезными». Именно эта полезность позволяет заранее определить поведение реальной системы на основе наблюдения за моделью,  в которой оставлены все необходимые для корректного представления и анализа свойства и убраны все остальные, не влиящие значимо на результат.

Имитационная модель позволяет эксперту:

  • Понять суть происходящих процессов, активно изменяя исходные данные
  • Получить наглядное представление  о работе системы на основе статистических данных и анимации, в том числе в 3D
  • Ускорить, а при необходимости замедлить время. Например, месяц работы реального склада может быть исследован за минуту в модели
  • Имитировать случайные события в любой комбинации
  • Запустить систему моделирования для автоматического поиска лучших параметров

Что может являться предметом моделирования?  Да практически, любой элемент Вашего бизнеса, например:

Масштаб

Процесс

Объекты

Ресурсы

Участники

Компания и ее партнеры

Сбыт

Торговая сеть

Склады

Поставщики, Покупатели

Отдельный бизнес-процесс


Производство

Сырье, полуфабрикаты, готовые изделия

Цеха и склады

Операторы, Контролеры

Складская логистика

Палетты, ящики, рулоны,  трубы

Ячейки,  зоны, погрузчики, складское оборудование

Кладовщики,

Грузчики, Водители погрузчиков

Амбулаторное лечение

Обращения за оказанием медицинской помощи

Кабинеты, медицинские приборы

Пациенты, Врачи. Медсестры

Отдельный Технологический процесс

Движение промышленного транспорта

Автотранспортные средства, локомотивы, вагоны

Улицы и проезды,

складские ворота и доки, КПП, мойка, заправка, весовые,

ж/д пути и переезды

Водители, Машинисты,

Пешеходы,

Весовщики

Обработка данных

Электронные документы

Виртуальные Сервера

Приложения ИС


В итоге – модель позволит Вам оперативно принять обоснованные  управленческие решения!


Как мы помогаем Вам в этом ?

  • На основе изучения существующей системы  наши специалисты создают имитационную модель Вашей системы
  • Мы с Вами проверяем, что результаты моделирования с  достаточным качеством отражает текущую ситуацию
  • Мы с Вами обсуждаем планируемые изменения в процессах, возможные вариации параметров и случайные факторы, которые нужно учесть. Важной особенностью реализации проекта с нашим участием является возможность получения этих данных консультантами в ходе проводимых нами работ по бизнес-диагностике, управленческому и логистическому консалтингу. Привлечение консультантов  к  разработке целевой бизнес-модели  актуально и для случая создания нового бизнеса
  • Наши специалисты разрабатывают один или несколько вариантов целевой модели и проводят имитационные эксперименты
  • Наша команда представляет Заказчику целевую модель, результаты моделирования и выводы
  • Как правило, модель передается Заказчику, а Ваши специалисты проходят необходимый инструктаж. Это позволяет Вам в дальнейшем самостоятельно проводить измерения на готовой модели для других значений исходных данных для того, чтобы:
    • Измерять производительность системы и обнаруживать узкие места
    • Определять оптимальные планы перевозок
    • Оптимизировать размещение объектов
    • Оценивать различные варианты организации процессов обслуживания клиентов
  • При необходимости, модель может быть интегрирована с Вашей информационной системой. Таким образом, можно обеспечить автоматический ввод исходных данных (например, текущая загрузка ячеек склада) и обратный экспорт результатов моделирования

Интересно? -  напишите нам. Вы можете также отправить запрос прямо через сайт.

Хотите узнать подробности о том, как разрабатывается модель?  Вам сюда!

 
Баннер

Поиск на сайте



Карта сайта

Звоните: +7 (499) 703-15-43  

Powered by Spearhead Softwares Joomla Facebook Like Button

© ТБС Консалтинг 2009 - 2016