Главная Проекты

Наши проекты



В рамках проекта развития Customer Service компании Амвэй нашими специалистами была разработана новая Концепция обслуживания Независимых предпринимателей Амвэй и набор регламентирующих документов...   

Внедрение системы оплаты труда и  мотивации персонала компании Юлмарт позволило повысить производительность труда до 30% и получить эффект в размере 5-7% Фонда оплаты труда сотрудников.

 В ходе проекта комплексной бизнес-диагностики крупной российской торговой компании Магнат был проведен анализ деятельности компании, включая такие направления, как сбыт, снабжение, управление запасами, транспортом, складами, персоналом, финансами и информационными технологиями.

 По результатам диагностики разработан пакет рекомендаций по оптимизации системы управления и предложения по реализации программы необходимых проектов.

Мы активно сотрудничаем с российским подразделением компании Microsoft в области создания электронного правительства РФ на федеральном и региональном уровнях. Для Администрации Смоленской области в рамках этого проекта нами была разработана  методика оценки состояния и приоритезации государственных и муниципальных услуг для их последующего перевода в электронный вид с использованием регионального портала госуслуг

 

ОАО «Лебедянский» - лидер рынка соков Восточной Европы, входит в десятку крупнейших мировых соковых производителей. С 2008 года компания интегрирована в структуру транснациональной корпорации PepsiCo. В рамках проекта по управлению ИТ создана создана необходимая база для выполнения требований  корпоративных аудиторов, включая оценку соответствия требованиям SOX.

В рамках консалтинговой поддержки запуска завода по производству литий-ионных аккумуляторов специалисты ТБС выполнили для компании «Лиотех» комплекс работ по следующим направлениям:

  • Информационно-технологическая поддержка проектного офиса
  • Разработка систем материального планирования (сбыт, производство, снабжение), внешней и  внутризаводской логистики
  • Постановка управленческого учета
  • Разработка системы бюджетирования
  • Регламентация бизнес-процессов компании

Целью проекта в Группе компаний «Арсенал +», которая специализируется на внедрении инновационных и технологичных решений, поставках компьютерной и оргтехники, реализации компьютеров собственного производства, ремонте и сервисном обслуживании компьютерного оборудования, являлась разработка ИТ-стратегии


В компании ЗАО «Профотек», занимающейся производством современных систем учета потребления электроэнергии и защиты электросетей специалистами ТБС Консалтинг выполнен проекты по бизнес-диагностике и разработке стратегического плана развития



Наши сотрудники имеют также значительный опыт реализации консультационных проектов в таких областях, как:

  • машиностроение и металлургия
  • энергетика и нефтегазодобыча

  • торговля и дистрибуция

  • легкая и пищевая промышленность

  • страхование

  • производство стройматериалов

  • фармацевтика и медицина

  • бумажная промышленность

  • государственное управление

  • медиа и телекоммуникации

Среди наших заказчиков - крупные российские компании и подразделения международных компаний  с географией от Калининграда до Петропавловска-Камчатского:




 
Баннер

Поиск на сайте



Карта сайта

Звоните: +7 (499) 703-15-43  

Powered by Spearhead Softwares Joomla Facebook Like Button

© ТБС Консалтинг 2009 - 2016