Главная Новости компании Проекты 7 декабря 2012 - завершена серия проектов в Профотек

7 декабря 2012 - завершена серия проектов в компании Профотек


Компания ТБС Консалтинг завершила серию проектов для, направленных на повышение эффективности реализации бизнес-плана компании ПРОФОТЕК. Компания ПРОФОТЕК – единственное отечественное предприятие полного цикла в области производства оптического волокна и волоконно-оптических приборов. Компания производит волоконно-оптические трансформаторы, которые успешно применяются в различных отраслях промышленности.

Организация складского учета

Разработка и производство приборов компании Профотек сопряжена с закупкой большой номенклатуры комплектующих. Проект был направлен на совершенствование складского учета, процедур закупки, приемки, выдачи и списания  в производство комплектующих, организации распределенной материальной ответственности за материалы, в том числе, в информационной системе. Реализация проекта позволила руководству компании получать оперативную и достоверную информацию о том,  на какие цели осуществляется расход комплектующих, каков объем складских запасов, сколько материалов находятся на участках производства и сборки приборов.

Постановка системы проектного управления

Система проектного управления нацелена на реализацию комплекса проектов запланированных бизнес-планом компании. Система проектного управления позволяет одновременно  управлять всеми проектами,  направленными на  организацию производства и разработкой прибора, а также работу с клиентами. В рамках проекта был разработан регламент, сформирован Проектный комитет,  назначены ответственные за проекты и задачи,  организованы контроль над исполнением проектов, включающий система регулярной отчетности о ходе их реализации.

Разработка системы мотивации

В качестве основных показателей деятельности компании были определены показатели выполнения бизнес-плана и показатели исполнения корпоративных стандартов.  Для ключевых специалистов компании разработаны карты оценки деятельности, включающие персональные показатели исполнения бизнес-плана. Таким образом, система мотивации позволяет сделать сотрудника  заинтересованным в достижении целей развития компании.

Рудаков О.В. - Генеральный директор ЗАО «Профотек: "Мы большое внимание уделяем организации системы управления нашей компании. Специалисты ТБС Консалтинг, обладают необходимым опытом и знаниями, а также навыками внедрения изменений. Мы удовлетворены достигнутыми результатами и планируем пользоваться услугами ТБС Консалтинг в дальнейшем."

 
Баннер

Поиск на сайте



Карта сайта

Звоните: +7 (499) 703-15-43  

Powered by Spearhead Softwares Joomla Facebook Like Button

© ТБС Консалтинг 2009 - 2016