Проекты

7 декабря 2012 - завершена серия проектов в компании Профотек


Компания ТБС Консалтинг завершила серию проектов для, направленных на повышение эффективности реализации бизнес-плана компании ПРОФОТЕК. Компания ПРОФОТЕК – единственное отечественное предприятие полного цикла в области производства оптического волокна и волоконно-оптических приборов. Компания производит волоконно-оптические трансформаторы, которые успешно применяются в различных отраслях промышленности.

Организация складского учета

Разработка и производство приборов компании Профотек сопряжена с закупкой большой номенклатуры комплектующих. Проект был направлен на совершенствование складского учета, процедур закупки, приемки, выдачи и списания  в производство комплектующих, организации распределенной материальной ответственности за материалы, в том числе, в информационной системе. Реализация проекта позволила руководству компании получать оперативную и достоверную информацию о том,  на какие цели осуществляется расход комплектующих, каков объем складских запасов, сколько материалов находятся на участках производства и сборки приборов.

Постановка системы проектного управления

Система проектного управления нацелена на реализацию комплекса проектов запланированных бизнес-планом компании. Система проектного управления позволяет одновременно  управлять всеми проектами,  направленными на  организацию производства и разработкой прибора, а также работу с клиентами. В рамках проекта был разработан регламент, сформирован Проектный комитет,  назначены ответственные за проекты и задачи,  организованы контроль над исполнением проектов, включающий система регулярной отчетности о ходе их реализации.

Разработка системы мотивации

В качестве основных показателей деятельности компании были определены показатели выполнения бизнес-плана и показатели исполнения корпоративных стандартов.  Для ключевых специалистов компании разработаны карты оценки деятельности, включающие персональные показатели исполнения бизнес-плана. Таким образом, система мотивации позволяет сделать сотрудника  заинтересованным в достижении целей развития компании.

Рудаков О.В. - Генеральный директор ЗАО «Профотек: "Мы большое внимание уделяем организации системы управления нашей компании. Специалисты ТБС Консалтинг, обладают необходимым опытом и знаниями, а также навыками внедрения изменений. Мы удовлетворены достигнутыми результатами и планируем пользоваться услугами ТБС Консалтинг в дальнейшем."

 

1 июля - оптимизация производственной логистики


Компания ТБС Консалтинг завершила  проект по оптимизации производственной логистики для крупного агропромышленного комплекса. В ходе проекта были разработаны рекомендации по организации потоков движения автотранспорта с учетом  ограничений по территории, наличии железнодорожной инфраструктуры и планов по расширению бизнеса. Для предполагаемого строительства нового склада определено оптимальное расположение для обеспечения необходимой пропускной способности.

Разработанные рекомендации были подтверждены результатами экспериментов с использованием технологий динамического имитационного моделирования и специализированных программных средств Any Logic.

Реализация рекомендаций позволит заказчику обеспечить существенную экономию средств при обустройстве производственной площадки и развитию складских мощностей.


 

Новый план развития компании Профотек


ЗАО «Профотек»  - проектная компания ОАО «РОСНАНО» и группы «ОНЭКСИМ».

Цель проекта - создание в России промышленного производства современных систем учета потребления электроэнергии и защиты электросетей, в основе которых лежат волоконно-оптические датчики тока и напряжения. Изготавливаемые компанией приборы способны обеспечить энергетическую, транспортную, металлургическую, добывающую и другие отрасли промышленности соответствующими инновационными решениями. При этом указанные отечественные датчики отличаются от импортных более высоким уровнем качества и улучшенными характеристиками.

26.06.2012 Совет директоров ЗАО «Профотек» утвердил план развития компании, в разработке которого принимали участие специалисты из компании «ТБС Консалтинг»,  на период с III квартала 2012 по I квартал 2014года. План предусматривает запуск серийного производства бесконтактных измерительных приборов тока и напряжения, используемых в электроэнергетике и в энергоемком производстве.

План развития предусматривает внесение изменений в стратегию реализацию следующих программ:

• Приборы для энергоемкого производства

• Приборы для электроэнергетики

• Создание НПЦ «Профотек»

• Создание серийного производства.

Разработка документа велась в интерактивном режиме, что позволило в сжатые сроки подготовить документ высокого качества.

Генеральный директор ЗАО «Профотек» Рудаков Олег Вячеславович: «Мы начали сотрудничество с компанией «ТБС Консалтинг» с проекта по бизнес-диагностике, в ходе которого привлеченные специалисты помогли проработать наиболее значимые проблемы в деятельности нашей компании и дали рекомендации по их решению. Привлечение консультантов для разработки плана было вызвано необходимостью выполнить эту работу в очень сжатые сроки. При этом нам требовался актуальный документ, учитывающий особенности нашей компании, а не шаблонное решение со стороны. Работая с «ТБС Консалтинг», мы получили желаемый результат и планируем продолжать наше сотрудничество».




 

ИТ-стратегия Группы компаний Арсенал+

Группа ИТ компаний «Арсенал +» - одна из ведущих IT компаний, являющаяся признанным лидером в реализации комплексных проектов для бизнеса на уральском рынке информационных технологий. «Арсенал+» специализируется на внедрении инновационных и технологичных решений, способных повысить эффективность бизнеса заказчика, на поставках компьютерной и оргтехники, реализации компьютеров собственного производства «Скат», ремонте и сервисном обслуживании компьютерного оборудования.


Основные направления деятельности Группы:

  • Розничная продажа компьютерной техники, оргтехники, периферийного оборудования и аксессуаров, комплектующих и расходных материалов.
  • Системная интеграция и ИТ-аутсорсинг
  • Поставка всего спектра компьютерного оборудования и программного обеспечения.<
  • Сервисное обслуживание и ремонт компьютерной техники.
  • Производство и продажа ПК под собственной торговой маркой «Скат». Производство сертифицировано и соответствует международному стандарту качества ISO 9001-2000.

<Целью проекта являлась разработка ИТ-стратегии развития Группы компаний для обеспечения планов по развитию бизнеса. В рамках проекта специалисты ТБС Консалтинг провели оценку существующих приложений, совместно с руководством Группы определили ключевые характеристики целевой информационной системы и необходимые инвестиции в развитие ИТ.  На основании описания целевой архитектуры ИТ для различных временных горизонтов была сформирована последовательность выполнения проектов («Дорожная карта»). Сформированы рекомендации по совершенствованию процессов управления ИТ в Группе.

Результаты работ помогут в дальнейшем руководству и специалистам Компании в реализации намеченных планов по расширению деятельности и  повышению качества обслуживания покупателей и корпоративных заказчиков.

 
« НачалоПредыдущая1234СледующаяПоследняя »

Страница 2 из 4
Баннер

Поиск на сайте



Карта сайта

Звоните: +7 (499) 703-15-43  

Powered by Spearhead Softwares Joomla Facebook Like Button

© ТБС Консалтинг 2009 - 2016