Главная Новости компании
Новости
8 октября - Актуальные решения по автоматизации производства и дистрибьюции

Актуальные решения по автоматизации производства и дистрибьюции

8 октября компания ТБС Консалтинг участвует в семинаре, посвященному актуальным проблемам автоматизации для производственных и дистрибьюторских компаний. Семинар организуется нашим партнером - компанией Berner&Stafford и будет проходить в гостинице Аэростар (конференц-зал Петровский, Ленинградский проспект, 37, корп. 9, метро Динамо).

Перед компанией, занимающейся производством и/или дистрибьюцией товара, стоит ряд типовых задач: управление продажами, управление логистикой, управление складом. Автоматизация этих задач приводит к значительному сокращению издержек и, как следствие, росту прибыли.

Автоматизированное ведение клиентской базы ускоряет обслуживание клиентов, формирование заказов, позволяет заниматься бизнес-аналитикой. Решения по автоматизации позволяют представителю Вашей компании, находясь на территории покупателя, формировать заказ и отправлять его в систему учета и документооборота. В результате возрастает количество встреч вашего представителя, то есть растет приносимый им доход, и ускоряются поставки, также решения позволяют планировать усилия Ваших продавцов по привлечению, удержанию и развитию клиентов, что увеличивает приносимый ими доход, как правило на 50-100%.

Автоматизация логистики и управления складом сокращает издержки на хранение и доставку товаров, и существенно уменьшает сроки поставки, что повышает удовлетворенность и лояльность ваших клиентов.

В докладе Андрея Бордачева - Партнера ТБС Консалтинг будут рассмотрены ключевые этапы построения эффективной системы управления предприятием с помощью ИТ:

  • С чего начать
  • Как определить стратегию и тактику внедрения ИС
  • Как снизить риски проектов автоматизации.

На мероприятие приглашаются генеральные, коммерческие директора, руководители подразделений компаний-производителей и дистрибьютеров. Участие бесплатное, по предварительной регистрации.

Перейти на сайт компании Berner&Stafford для регистрации.

Приглашаем Вас принять участие в семинаре!

 

Бизнес-процессы: описание, оптимизация и регламентация

Компания ТБС Консалтинг совместно с компанией Эффект-Консалтинг провела 28 - 29 сентября 2010г. в Москву  семинар "Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация". Цель семинара - помочь участникам:

  • Систематизировать свои знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности;
  • Осознанно принимать решение о целесообразности моделирования процессов и регламентации деятельности по своему профилю и в целом по компании, учитывая потребность в регламентации и трудозатраты, необходимые для её проведения;
  • Проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов базового уровня с использованием нотации "Cross functional description";
  • Объединять бизнес-процессы базового уровня в группы и проводить декомпозицию деятельности компании с использованием нотаций IDEF;
  • Выбирать достаточную для вашей компании структуру регламентирующих документов;
  • Разрабатывать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы базового уровня.

Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации.


Подробная программа семинара здесь.


Если Вам интересно принять участие в семинарах на эту и другие темы, заполните, пожалуйста, форму  запроса или напишите нам.

 

Эффективное управление филиалами

Компания ТБС Консалтинг совместно с компанией Эффект-Консалтинг провела 22 - 23 сентября 2010г. в Москве  семинар по теме "Региональное развитие компании. Эффективное управление филиалами".

Семинар-практикум ориентирован на собственников и руководителей предприятий, представителей отделов регионального развития и маркетинга, директоров филиалов и дочерних предприятий холдинговых структур.

В ходе семинара рассматривались вопросы, актуальные для многих российских компаний, которые задумываются о создании филиальной сети или повышения эффективности существующей -

  • Определение задач и возможностей филиалов в стратегии регионального развития.
  • Определение критериев выбора регионов.
  • Разработка принципов взаимодействия Управляющей Компании и филиала, плана и этапов открытия филиала. Разработка стандартов текущей деятельности филиала.
  • Определение финансовых методов управления филиалом.
  • Разработка инструментов управления эффективностью деятельности филиала.


Если Вам интересно принять участие в семинарах на эту или другие темы, заполните, пожалуйста, форму  запроса или напишите нам.

 
Бизнес-процессы: равняйсь

Бизнес-процессы: равняйсь

 

Сентябрь 2, 2010.  Компания ТБС Консалтинг начала реализацию проекта по оптимизации и регламентации бизнес-процессов для крупного регионального производителя сегмента  FMCG. В ходе проекта в процессе тесного сотрудничества единой команде специалистов Исполнителя и Заказчика предстоит выделить ключевые бизнес-процессы, разработать модели "как есть", провести оптимизацию процессов, разработать регламенты. Ну и главное - внедрить эти все инновации в практику повседневной работы.

 

Подробнее о применяемых нами подходах для решения подобных задач можно прочитать в этих статьях:

и

 
« НачалоПредыдущая1234567СледующаяПоследняя »

Страница 6 из 7
Баннер

Поиск на сайте



Карта сайта

Звоните: +7 (499) 703-15-43  

Powered by Spearhead Softwares Joomla Facebook Like Button

© ТБС Консалтинг 2009 - 2016