Главная Новости компании
Новости

08.12.2011 Новосибирск


Сегодня состоялся торжественный пуск завода по производству литий-ионных аккумуляторов (ЛИА) завода ООО "Лиотех". Представители компании «ТБС Консалтинг» приняли участие в церемонии открытия, которую проводили Анатолий Чубайс – Председатель Правления ОАО «РОСНАНО», представители правительства региона.

На фото - директор завода И.Г. Чапаев демонстрирует  процесс изготовления стопки,
состоящей из медных и алюминиевых электродов, на которые нанесено специальное покрытие.
В каждом литий-ионном аккумуляторе, которые выпускает завод, от 1 до 4 таких стопок. 

В рекордно короткие сроки был построен крупнейший в Европе завод по производству ЛИА. После выхода на проектную мощность объем производства завода будет занимать значительную долю в мировом выпуске ЛИА. Объем производства завода "Лиотех" в 2012 году прогнозируется на уровне 9-10 миллиардов рублей, а к 2015 году может достигнуть 35-40 миллиардов рублей.

Технология производства была импортирована. При этом организация производства была существенно дополнена автоматизацией учета и контроля.

Отличительной особенностью стало то, что к моменту запуска завода была полностью сформирована фактически "с нуля" система управления, включающая методики, регламенты бизнес-процессов и информационную систему управления. Это стало результатом совместных усилий сотрудников компаний Лиотех и «ТБС Консалтинг».

 Поддержка реализации инвестиционных проектов - ключевое направление деятельности компании «ТБС Консалтинг». Наши разработки уже реально используются в работе нового предприятия: в процессах производства, логистики, финансового планирования и учета.

  Ирина Воробьева, Директор программ ТБС Консалтинг: "У меня за спиной десятки реализованных проектов, но в церемонии открытия нового производства такого масштаба я принимаю участие в первый раз. Очень приятно, что в нашей стране открываются современные предприятия, выпускающие высокотехнологичную продукцию мирового уровня. Я рада, что и мне удалось внести свой вклад в это знаменательное событие".


Об опыте создания системы управления компании Лиотех читайте в наших публикациях:

       Уроки эффективности бизнеса


 

Российский бизнес имеет скрытый потенциал


Агентство маркетинговых исследований ADD UP Research представляет результаты опроса первых лиц активно развивающихся российских компаний, проведенного по заказу компании ТБС Консалтинг.

 Интервью с владельцами и управляющими новых инвестиционных проектов демонстрируют, что российский бизнес имеет большой скрытый потенциал. Возможности роста скрыты в комплексном подходе к формированию системы управления бизнес проектами и в применении современных инструментов.

 Участникам рынка очевидно, что дивиденды от бизнеса могут быть значительно выше при условии включения в программу запуска новых бизнес-проектов таких ключевых вопросов, как маркетинг, система управления компании и её ИТ-поддержка, проектный менеджмент. К сожалению, текущие практики создания бизнеса сопровождаются неполноценной системой управления предприятием, что приводит к слабым позициям на рынке при выходе на операционную деятельность, непрозрачным финансовым и материальным потокам, размытому или противоречивому позиционированию брендов, как следствие - потере времени и прибыли.

 Основным значимым ограничением для эффективного выхода на рынок является пассивное использование современных бизнес инструментов. Большинство опрошенных отметили отсутствие, неполноценность или некорректное использование маркетинга, системного подхода к управлению, информационных технологий и управления проектами в своей компании. Глобально проблема ограниченного применения бизнес инструментов отмечена в компаниях, объем инвестиций в которые составляет до $ 100 млн. Компании, получившие инвестиции свыше $200 млн. более комплексно и полноценно организуют выход на рынок, однако сталкиваются с серьезными сложностями на первичных этапах развития. Предпосылками для проблем в период начального развития служат недостаточно проработанная стратегия управления изменениями, пренебрежение технологиями проектного управления.

 Существенным барьером для полноценного развития нового бизнеса является недостаточная активность по обмену опытом. Проекты запускаются в условиях высокой секретности, скорее первой будет сформирована служба безопасности, чем разработаны стратегия позиционирования на рынке или детальный комплексный план запуска нового предприятия.

 Эффективно формируя бизнес, необходимо на этапе реализации проекта детально проработать маркетинговую стратегию, рекламные и PR мероприятия, сформировать устойчивую систему управления производством, финансами, логистикой, проектами, обеспечить внедрение адекватного ИТ-решения. В этом случае у бизнеса есть шанс стать не только новым, но и ярким и сильным игроком рынка.

Данные получены методом проведения качественного исследования - экспертного опроса инвесторов, учредителей, акционеров, генеральных, финансовых и исполнительных директоров. Структура опрошенной аудитории по позиции и объему привлеченных инвестиций – ниже.



Более подробную информацию можно узнать на сайте www.addup.ru или www.tbsconsulting.ru


Краткая информация об агентстве ADD UP Research

Агентство маркетинговых исследований ADD UP Research с 2007 года проводит качественные, количественные, этнографические исследования для решения индивидуальных задач клиентов. Член ESOMAR (European Society for Opinion & Marketing Research). Работа ADD UP Research заключается в творческом рассмотрении каждого проекта. Мы выходим за рамки стандартных решений, находим новые смыслы и доводим их до сведения клиентов

Тел.: +7(495) 642-29-68

E-mail: info@addup.ru

www.addup.ru

Россия, Москва, 119019, Староваганьковский переулок, 19, стр.7.


Краткая информация о компании ТБС Консалтинг

ООО «ТБС Консалтинг» создано в 2009 году группой профессиональных консультантов, имеющих многолетний опыт работы в ведущих российских компаниях.

Компетенция компании включает решения в следующих областях: планирование и совершенствование деятельности предприятия, в том числе управление финансами, логистика (управление цепочкой поставок, снабжением, сбытом, складом), управление производством, управление персоналом, управление отношениями с клиентами, управление проектными работами; а также управление ИТ.

ООО «ТБС Консалтинг» предлагает широкий спектр услуг по следующим направлениям деятельности:

  • бизнес-диагностика, совершенствование системы управления предприятием (управленческий консалтинг);
  • диагностика и совершенствование логистических систем предприятия  (логистический консалтинг);
  • аудит,  разработка стратегии развития и  архитектуры информационных систем  (ИТ-консалтинг).

Наши сотрудники имеют опыт реализации консалтинговых проектов в самых разных областях  - от производства ракетных двигателей до медиа-бизнеса.

Контакты:  Россия 105028 Москва, ул. Б. Почтовая, д. 55-59 оф. 706, 901

E-mail: info@tbsconsulting.ru

Телефон/факс: +7-499-703-1543

Сайт компании: www.tbsconsulting.ru

 

Уроки эффективности от Лиотех и ТБС Консалтинг!



Менее месяца остается до запуска первого в России завода по производству литий-ионных батарей.

Проект компании «ЛИОТЕХ», являющийся ярким примером трансфера современных технологий мирового уровня в Россию, многими расценивается как один из самых масштабных и стратегических инновационных проектов для нашей страны.

Именно поэтому важно было подготовить не только материальную базу для производства, но и наладить все системы управления предприятием (производство, логистика, финансы, управление персоналом), а также обеспечить информационную поддержку бизнеса компании. Являясь международным, этот проект обязан строиться на соответствующих стандартах ведения бизнеса.

Для комплексной консалтинговой поддержки проекта запуска завода была привлечена компания «ТБС Консалтинг».

Специалисты ТБС Консалтинг выполняют для компании «Лиотех» работы по следующим направлениям:

  • Информационно-технологическая поддержка проектного офиса
  • Разработка систем материального планирования (сбыт, производство, снабжение) и внутризаводской логистики
  • Постановка управленческого учета
  • Разработка системы бюджетирования
  • Регламентация бизнес-процессов компании.

 Кроме того, компания ООО «ТБС Консалтинг» выполняет функции ИТ-службы Заказчика.

 Результатом данных работ являются эффективные инструменты управления, как на этапе запуска завода, так и на этапе операционной деятельности. Такой подход к построению бизнеса способствует его успешной реализации.

 Поддержка проектного офиса обеспечивает руководство завода отчетами, которые содержат актуальную информацию о ходе выполнения проекта запуска завода, об изменениях и связанных с этим рисках проекта, рекомендации их по снижению, а также on-line прогноз сроков завершения проекта с учетом влияния внешних и внутренних факторов.

 Для эффективного управления заводом после его запуска разработана комплексная система управления от методик и регламентов до их реализации в информационной системе, которая охватывает все направления деятельности - управление логистикой, производством, финансами.

 Генеральный директор ООО «Лиотех» Ерохин А.М. отметил, что «Компания ТБС Консалтинг разрабатывает методологию и помогает внедрить законченное решение, включая софт и регламенты бизнес-процессов. В том числе, осуществляет функции заказчика ИТ – занимается управлением требованиям к ИТ и руководит проектами автоматизации со стороны Заказчика, как в части построения ИТ-инфрастуктуры, так и внедрения ИС. Это помогает получить профессионально проработанное решение в части методологии и качественно его реализовать в части ИТ, обеспечивая надежную работу этих систем в дальнейшем».

 

Как съесть слона целиком?

В преддверии ежегодного Роснанофорума - 2011 мы публикуем статью, посвященную практическому опыту создания системы управления для одного из крупнейших проектов, софинансируемых Роснано - запуска производства в России современных литий-ионных аккумуляторов (проект «Лиотех»). 

Сроки реализации высокотехнологических проектов часто отстают от планов, а уровень рентабельности инвестиций - от плановых значений. Как снизить эти риски? Ответ, полученный на основе нашего опыта , читайте  в статье:


 
« НачалоПредыдущая1234567СледующаяПоследняя »

Страница 4 из 7
Баннер

Поиск на сайте



Карта сайта

Звоните: +7 (499) 703-15-43  

Powered by Spearhead Softwares Joomla Facebook Like Button

© ТБС Консалтинг 2009 - 2016