Главная

Уроки эффективности от Лиотех и ТБС Консалтинг!



Менее месяца остается до запуска первого в России завода по производству литий-ионных батарей.

Проект компании «ЛИОТЕХ», являющийся ярким примером трансфера современных технологий мирового уровня в Россию, многими расценивается как один из самых масштабных и стратегических инновационных проектов для нашей страны.

Именно поэтому важно было подготовить не только материальную базу для производства, но и наладить все системы управления предприятием (производство, логистика, финансы, управление персоналом), а также обеспечить информационную поддержку бизнеса компании. Являясь международным, этот проект обязан строиться на соответствующих стандартах ведения бизнеса.

Для комплексной консалтинговой поддержки проекта запуска завода была привлечена компания «ТБС Консалтинг».

Специалисты ТБС Консалтинг выполняют для компании «Лиотех» работы по следующим направлениям:

  • Информационно-технологическая поддержка проектного офиса
  • Разработка систем материального планирования (сбыт, производство, снабжение) и внутризаводской логистики
  • Постановка управленческого учета
  • Разработка системы бюджетирования
  • Регламентация бизнес-процессов компании.

 Кроме того, компания ООО «ТБС Консалтинг» выполняет функции ИТ-службы Заказчика.

 Результатом данных работ являются эффективные инструменты управления, как на этапе запуска завода, так и на этапе операционной деятельности. Такой подход к построению бизнеса способствует его успешной реализации.

 Поддержка проектного офиса обеспечивает руководство завода отчетами, которые содержат актуальную информацию о ходе выполнения проекта запуска завода, об изменениях и связанных с этим рисках проекта, рекомендации их по снижению, а также on-line прогноз сроков завершения проекта с учетом влияния внешних и внутренних факторов.

 Для эффективного управления заводом после его запуска разработана комплексная система управления от методик и регламентов до их реализации в информационной системе, которая охватывает все направления деятельности - управление логистикой, производством, финансами.

 Генеральный директор ООО «Лиотех» Ерохин А.М. отметил, что «Компания ТБС Консалтинг разрабатывает методологию и помогает внедрить законченное решение, включая софт и регламенты бизнес-процессов. В том числе, осуществляет функции заказчика ИТ – занимается управлением требованиям к ИТ и руководит проектами автоматизации со стороны Заказчика, как в части построения ИТ-инфрастуктуры, так и внедрения ИС. Это помогает получить профессионально проработанное решение в части методологии и качественно его реализовать в части ИТ, обеспечивая надежную работу этих систем в дальнейшем».

 
Баннер

Поиск на сайте



Звоните: +7 (499) 703-15-43  

Powered by Spearhead Softwares Joomla Facebook Like Button

© ТБС Консалтинг 2009 - 2016