Главная Ситуации От стратегии к тактике

От стратегии к тактике

Характерными признаками этой ситуации являются такие факторы, как:

  • Вы фиксируете разрыв между стратегическими целями и тактическими планами. У Вас есть отличная стратегия (возможно, разработанная внешними консультантами), но нет четкого плана ее реализации.
  • Или Вы создаете новый бизнес, где требуется проработка деталей работы Компании
  • Или же в Вашей компании недостаточно эффективно используются новые технологии, нет ожидаемой отдачи от стратегических инвестиционных проектов.



С нашей точки зрения, разрыв между стратегическим и тактическим уровнями может быть вызван следующими факторами:

  • Стратегические планы не доведены до уровня готовности к реализации, то есть до уровня, на котором будут видны задачи конкретных исполнителей
  • Нет готовности к преобразованиям (на уровне менеджмента или персонала), то есть, не проработаны вопросы с обеспечением стратегических целей ресурсами, персоналом, требуемыми компетенциями
  • Нет обоснования инвестиций и понимания отдачи от инвестиционных проектов


Для устранения этого разрыва мы предлагаем комплекс услуг, включая по необходимости, следующие:

В результате :

  • Определены функциональные стратегии и планы по направлениям
  • Сформирован и проработан портфель проектов (т.е. есть планы проектов, бюджеты проектов, обоснованы и оцифрованы результаты проектов)
  • Подготовлена  команда для преобразований
  • Согласовано четкое понимание отдачи и обоснование инвестиций в ИТ или другие функциональные направления


Отправить запрос
Посмотреть примеры отчетных материалов
Публикации и статьи по теме


 
Баннер

Поиск на сайте



Карта сайта

Звоните: +7 (499) 703-15-43  

Powered by Spearhead Softwares Joomla Facebook Like Button

© ТБС Консалтинг 2009 - 2016