Главная Ситуации Приступаем к делам

Приступаем к делам

Такая ситуация возникает в следующих основных случаях:

  • Смена собственника в связи с продажей компании в целом или значительного пакета акций (долей), появлением стратегических инвесторов, передаче "по наследству"
  • Приход в компанию нового топ-менеджера или целой команды управленцев (в компании в целом или по отдельным функциональным областям)
  • Проведение слияния/поглощения

В большинстве случаев у нового руководства имеется более или менее подробная характеристика финансового состояния, состояния отчетности Компании и результатов производственной деятельности.

 Но насколько эти цифры поддержаны в реальности - как обстоят дела с организацией бизнес-процессов, расстановкой ключевых кадров, корпоративной культурой, корпоративными знаниями и и нормативно-методологическим обеспечением. Соответствует ли ИТ-система компании текущему уровню бизнеса? Если что-то не в порядке, то какие приоритетные действия нужно предпринять?

 Для ответа на эти, типичные для данной ситуации вопросы, как правило, нужны:

  •  объективная оценка реального состояния системы управления, дел и планов (высокоуровневый управленческий due diligence).
  •  информация для планирования первоочередных действий.

Для решения этих первоочередных задач Вам будут полезны следующие наши ключевые услуги:

Результат:

  • Получена независимая объективная оценка состояния системы управления и планов компании
  • Определены срочные действия и перспективные планы
  • Получена оценка существующей управленческой команды с точки зрения способности решать задачи нового руководства


Отправить запрос
Посмотреть примеры отчетных материалов
Публикации и статьи по теме




 
Баннер

Поиск на сайте



Карта сайта

Звоните: +7 (499) 703-15-43  

Powered by Spearhead Softwares Joomla Facebook Like Button

© ТБС Консалтинг 2009 - 2016