Главная Ситуации

Знакомы ли Вам эти ситуации?

Мы проанализировало большое количество примеров из собственной практики и опыта других компаний и выделили несколько типовых бизнес-ситуаций, в которых требуется наша помощь. Для каждой из них мы предлагаем специальный набор услуг, которые позволяют достичь результата и при этом учитывают особенности Вашего бизнеса.

Понятно, что для каждой компании эти ситуации специфичны. И, разумеется, наши подходы к их решению индивидуальны. Здесь же мы приводим обобщенный перечень ситуаций и их характерных особенностей, позволяющий Вам составить картину о наших компетенциях и возможностях и принять решение о сотрудничестве с нами.

Ситуация «Все под контроль!»

  • Снижение эффективности деятельности компании

  • Срывы обязательств, падение качества

  • Слабая управляемость бизнеса

Ситуация «От стратегии к тактике»

  • Разрыв между стратегическими целями и тактическими планами

  • Создание нового бизнеса или открытие нового направления в компании

  • Недостаточно эффективное использование новых технологий

  • Отсутствие отдачи от стратегических инвестиционных проектов>

Ситуация «Использовать преимущества»

  • Расширение бизнеса, необходимость сохранить или повысить его эффективность

  • Внедрение инновационных технологий в области ИТ или других функциональных областях (логистика, склады, производство)

  • Серьезные внутренние резервы (ноу-хау, методики и технологии), которые нужно использовать более эффективно

Ситуация «Приступаем к делам»

  • Смена собственника

  • Новая команда управленцев

  • Слияние/поглощение.

Ситуация «Бизнес-старт!»

  • у Вас отличная бизнес-идея и получено финансирование. Нужно срочно разворачивать производство, налаживать снабжение и сбыт, набирать персонал... строить систему управления

Но даже если Ваша ситуация уникальна и непохожа не перечисленные выше - обращайтесь, мы постараемся Вам помочь!

 
Баннер

Поиск на сайте



Карта сайта

Звоните: +7 (499) 703-15-43  

Powered by Spearhead Softwares Joomla Facebook Like Button

© ТБС Консалтинг 2009 - 2016